סוף הדרך
ב-1983, מכירות משחקי וידאו עלו מ-950 מיליון דולר בשנה הקודמת ל-3.2 מיליארד דולר. כלרבע מהבתים בארה"ב יש לפחות מערכת אחת. נמכרו כ-12 מיליון יחידות 2600 ע"י אטארי, חברה המעסיקה כמעט 10,000 עובדים במערכת ענקית של מבנים מסביב לעמק הסיליקון. יש יותר מ-200 משחקים האפשריים למערכת שלהם, עם אצוות חדשות המשוחררות לשוק מדי שבוע.
נמכרות מיליון מערכות אינטליויזיון ע"י מטל, עם עוד מיליון וחצי במכירות קולקוויזיונים עבור קולקו.
עד סוף השנה, הכל התחיל להתפרק. בתחילת 1984, הכל מגיע לעצירה מוחלטת, עם כל מערכת משחקי וידאו מרכזית שיצאה עד אותה נקודה או שנמכרת לעצמאיים או שקו היצור שלה מופסק לחלוטין. ציבור שבעבר נראה היה שאוחז בתאווה בלתי נגמרת לכל משחק או קונסול חדש שפרץ לשוק, עכשיו מפנה את גבו אל יצרני המשחקים.
תעשייה שאפשר לטעון שצמחה בן-לילה לשליטה בסקטור הבידור מתרסקת גם באותה מהירות.
עד סוף השנה, הכל התחיל להתפרק. בתחילת 1984, הכל מגיע לעצירה מוחלטת, עם כל מערכת משחקי וידאו מרכזית שיצאה עד אותה נקודה או שנמכרת לעצמאיים או שקו היצור שלה מופסק לחלוטין. ציבור שבעבר נראה היה שאוחז בתאווה בלתי נגמרת לכל משחק או קונסול חדש שפרץ לשוק, עכשיו מפנה את גבו אל יצרני המשחקים.
תעשייה שאפשר לטעון שצמחה בן-לילה לשליטה בסקטור הבידור מתרסקת גם באותה מהירות.